这是一个人人都在追逐梦想的时代。

相对于大多数人选择安稳的、按部就班的生活状态，创业总容易被视为有魄力、有能力的表现，而创业者无疑也是万众瞩目、风光无限的。

事实上，在这条鲜花和荆棘同样密布的路上，也许再没有比创业者更孤独、更有压力的群体了。

面对抉择，他们需要做决断的勇气；面对诱惑，他们需要保持笃定的心态；面对挫折，他们需要默默承受痛苦；面对竞争，他们需要勇敢地迎面而上……

就像一个战士奔赴沙场，明知有牺牲的风险，但还是毫不犹豫扛起了枪。要么是为了建功立业，要么是为了保家卫国。而支撑创业者不停下脚步的，就是一个远方的梦想。

没有别人能代替他们走完这条漫长的征途，对于创业者而言，陪伴也许是最好的支持，尤其是那些刚刚开始创业的人。让我们聆听他们的故事，并为他们献上真诚的祝福。

邱玉梅 睿问She Power创始人兼CEO

“我觉得每个人可以有自己对成功的定义。我对成功的定义就是，你喜欢你做的事情，你喜欢你自己成为这样的人。你真正的活出了自己。你就成功了。”

我出生在福建西北部一个很偏僻的农村。那是一个只有十几户人家的小村子，现在还在那边的可能只有四五户人家。

我到上海读书、工作、打拼，没有任何的亲戚朋友。我觉得是漂在魔都。年轻的时候常常觉得很没有安全感，还要不断的面对选择，包括选择跟谁结婚，要不要生小孩，职场的焦虑……后来发现，迷茫和焦虑不是我一个人才有的问题，是现代女性共同的选择题，所以就做了睿问She Power。

我最近回过一趟老家，有些人搬到县城去了，生活也没有特别大的改变。回头看，命运对我还是比较好的，也是这个时代让普通人有机会脱颖而出。

让我可以通过高考出来，进入外企，读美国南加大的EMBA并成为上海校友会会长，到现在创立两家公司，拿到三轮融资，业务每年指数级增长，这些都是我小时候完全没想过的事情。

作为一个创业者，我体会到的荣耀是很少的。虽然外界看到的都是你的光环和进步，但实际我们每天都在跟困难作斗争，管理团队、管理外部资源，外部的期望，投资人的期望，还有业务的更迭，每天都要占用很多的脑力、心力、体力，我不会感受到那么多的荣耀。

创业就是在拼图，我拼的图片里面，节点亮了吗？骨骼立起来了吗？血肉丰满了吗？天天都有风险和挑战，经常觉得小心脏都快要蹦出来了，但是如果让我不创业，可能我也活不了了，创业已经融入我的血液。

我的梦想是创造大大小小的舞台把中国有影响力的女性通过睿问She Power展现出来，通过睿问APP里的课程和线下人脉、IP打造等课程，让出身像我一样普通的女孩知道这个世界上有各种各样的，活出无比精彩人生的可能和实操的方法，也希望睿问She Power在未来能成为全球最大的女性成长平台，将来甚至有英文课程辐射到海外女性。

艾得闻 燃烧小宇宙CEO

“对所有人来讲，不确定性的东西都是最可怕的，我们曾经有过一些时段是痛苦的，但是都坚持过来了。”

我是从IT领域跨界进入内容制作行业的，公司里很多人在他个人的领域里都是我的前辈，尤其是我们综艺内容制作中心的王险峰总监。我会经常问自己，他们凭什么要跟我在一起工作？

首先我得有态度，第二我得有付出，第三我得有成长。我们公司有一个CEO决策失误成本，如果决策方向出现偏差，我要给大家道歉的。每一个我所学习的东西都代表着公司接下来怎么去优化一个项目，怎么往前走。我担心有一天早上醒来的时候，已经被这个社会淘汰了，所以我危机感很强，今天的我必须要比昨天好一点点。

我的目标很简单，让燃烧小宇宙成为一家有能力批量产出多品类头部优质内容的公司，以综艺制作为主发力点，对内容生产进行数据上的挖掘和运用，提高效率。

都说这个行业泡沫大，泡沫在哪儿？谁都不知道。但是当一切变得可量化的时候，大家就可以把省出来的那部分钱，去操作更多好的作品了。

公司刚成立的时候，从一个小小的储藏室搬到现在这栋楼的时候，第一个综艺节目《花花万物》上线的时候，我是真的有流眼泪。虽然整个过程很慢、很痛苦，但那些瞬间，那种成就感还是让自己觉得，这个公司很了不起，各个岗位上的人都很了不起。

我们现在这个阶段，并不能靠“天上飞的猪”来获取资本的加持，更多的还是要依赖自己的能力，去积累经验和方法。在资源和风险可控的范围内，我会不断的去尝试新方向，哪怕多做多错，多错就多改嘛，坑总是要踩的，早踩早托生。

张中一 询盘云创始人&CEO

“企业和员工应该是一个互相信任的关系，大家更多的脑细胞放在工作上，我们才能在产品创新、科技创新上走在前面。”

我毕业于牛津大学数学系，主要研究方向是大数据。2011年研究生毕业回国后，进入了与所学专业完全无关的矿装企业——山东鑫海。

鑫海由我父亲张云龙创立，主营矿山机械设备，是一家以内贸为主的企业。我加入的时候，鑫海的国内市场已趋饱和，亟需调整市场战略。我的开局就是一个困难模式。

我当时做了两件事情：一是开拓海外市场，二是对鑫海进行数字化营销的整体改造。正是这段经历，让我有了把一个企业从负债拉回到良性运转的经验。2017年我辞去鑫海的职务，带着团队的核心成员创立了询盘云。

创业对我来说是全新的战役，团队的信心跟斗志全来源于打胜仗，哪怕是小胜仗。如何选战场，方向在哪里，是我这个老大需要做好的事情。我们从一个困难模式中通关打怪走出来，每个人都被逼迫着自发的学习，自发的努力。这个过程让包括我在内的每个人都知道自己是怎么成长的，如何发挥所长，创造价值。

我希望大家觉得跟着我干是有肉吃的！

“Do not be evil, do not cheat, do not mislead, and create true value”（不作恶，不欺骗，不误导，创造真正的价值）是询盘云的道德观，也是我做事情的决策逻辑和工作标准。在遇到问题时，我需要大家还能坚持做正确的事情，做了正确的事才会有积累，当门槛跨过去，就会成为壁垒。

不忘初心，方得始终。这次，滴滴企业版邀请创业者们讲出自己的故事，定格那些微小却动人的瞬间。也许他们现在还不是参天大树，但已然在自己的赛道里生根发芽，在无人喝彩的环境下一往无前。

同时，三位创业者也是企业版所有中小企业用户的缩影，逐梦成长，微光璀璨。谁能否认繁星满天之美呢？

2019年是滴滴企业版正式投入运营五周年，1780天的坚持只为做好一件事情——让企业的用车费用更透明，管理更简单。因为对大多数的中小企业来说，如何扩展商业版图已是曲折蹒跚，如何高效管理组织、管理时间，并将精力集中在主营业务上，是每位管理者关心的问题。

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