中新网北京11月14日电 题：吴立春：找到创新和可持续发展间的纽带

作者 刘立琨

加拿大侨商、三庆集团董事长吴立春在进入地产行业之前，曾援建孟加拉，在东南亚、北美洲也曾经商。早年间的经历，让吴立春对先进国家的社会生活、市场理念印象深刻，他决定把自己的所见所学付诸行动。

“1997年香港回归，全世界华人为之振奋，我在国内招商引资政策的感召下来到济南。当时住房是民众比较关注的一个需求点，于是我就萌生了想法：做老百姓住得起的精品房。”吴立春说。

企业需要进行新旧动能转换

“以前济南的房子都是普通的木框玻璃窗，我们早期有个项目就比较独辟蹊径，把木框玻璃窗改成了落地窗，让房子在外观和居住舒适度上得到了很大的提升。”吴立春说，“一个因循守旧、不思进取的企业，是注定会被市场所淘汰的。”

创办三庆集团22年，吴立春认为成功的关键是找到了创新和可持续发展之间的纽带，那就是需求，既深挖客户需求，更探索社会需求。

近年来，随着民众需求的变化，房地产市场消费逐步趋于理性，地产行业也遇到了不少困难。在吴立春看来，创新很有必要。除了政府“搭把手”，企业也需要自己创新模式，去适应这个崭新的时代。

他强调，当下中国企业都在走创新驱动之路，朝着高技术、高质量、高品质进发，绿色建筑、智慧建筑、节能降耗、科技创新正在成为中国房地产开发企业的核心竞争力。

“在经营发展中，我们曾遇到‘三座大山’：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。”吴立春说，“这不是某一个方面的困难，需要系统地去解决。最重要的，还是要做到新旧动能转换，也就是创新。”

心中有个关于职业教育的情结

1990年，吴立春创办了山东凯文科技职业学院，2018年申本成功，2019年更名为山东工程职业技术大学，成为全国首批15所本科层次职业教育试点高校之一。

“我毕业于华中科技大学，所以也一直想投资办一所工科院校，培养高素质技术技能人才。”吴立春说，“有了商机，没有人才也是不行的。”

实际上，吴立春投资职业教育的经历并非一帆风顺。仅仅是申本的过程，学校就用了8年。而且工科院校投资巨大，有时一个实验室就要几百万。

“但我还是坚持保持学校的工科特色，一直到今天都没改变，这是我心里的一个情结。”吴立春说，当今社会发展人才是根本，应用型本科院校在专业教育过程中，也开始逐渐重视创新创业教育，也强化了创新创业型人才培养的意识。

“从最初办学开始，我们的理念就是人才回报社会，以培养大量应用型人才为基础，反哺社会，为社会贡献更多的人才力量”。

业余时间，吴立春还喜欢广交朋友，并以此去了解专业之外的事情，不断学习。

“我的员工们都说我平易近人，在我看来，我们大家是共同朝着一个目标努力的，没有什么区别。”吴立春说，“因此，许多人也愿意找我合作，这给企业带来了很多帮助。”(完)

叶攀