来源：【医学影像服务中心】发布

根据一份来自HIA《中国首部公立医院成本报告》数据，CT室以高达152%的成本收益率高居榜首；此外，第二名为MRI室，成本收益率为135%；第三名为超声室，成本收益率为130%。

数据来源：HIA《中国首部公立医院成本报告》

而众多临床科室中，除了放疗科、肿瘤科以外，其它临床科室均为负收益。可以说，医院收益率排名前三的检查项目均在影像科。

同时，在医院各科室的总成本统计中，CT室的人员成本为28%，MRI室的人员成本更低，仅为22%，超声室的人员成本略高，达到49%。

数据来源：HIA《中国首部公立医院成本报告》

在成本收益率高居医院前二名的CT室及MRI室，人员成本却不足百分三十。可见，CT室及MRI室的医务人员绝对是一群吃苦耐劳、乐于奉献、任劳任怨的好同志，以如此低的成本创造了如此高的收益。

影像科为医院创造了这么多的收入，但是有些医院领导还把影像科列为二线或者三线科室，奖金分配同样低于其他科室，这种人为划分只能说明医院管理者的目光短浅、管理方式落后。因为在现代化医疗体系中，影像科的地位绝对应该是重中之重。2017年的中华放射学大会中，有幸邀请到外科学领域的工程院院士孙颖浩教授，孙院士说出了自己对影像科的评价——没你不行，伟大的影像科医生。

有了影像科，有些外科手术“从能做到做好”

有了影像科，有些外科手术“从做好到做精”

有了影像科，有些外科手术“从没有底数到有底数”

有了影像科，内科与外科“联合贯通”

以上文字充分说明影像科在医院的重要性。所以，一个重视影像科的医院，该院的整体医疗技术实力才能长期、持久、稳健的发展进步。同时，我们的影像同行们也需要不断努力学习，传承经典、聚焦前沿、融合共享、创新发展，掌握更多前沿技术，才能够被临床同行们认可及肯定，才能够为影像科赢得一席之位。