新京报讯（记者 陈维城 陆一夫）11月6日，京东与百安居举行战略合作启动会，双方将基于京东“装修惠万家”项目，整合京东线上营销资源与百安居线下门店资源，构建跨地域、跨品类的全渠道化购物场景，深度渗透1-5线城市用户群体。

依托此次与百安居的战略合作，京东“装修惠万家”计划在未来三年内将合作装企扩展到100家，服务覆盖200个以上城市的2亿用户，并实现成交额累计超百亿以上的目标。

新京报记者注意到，近年来，随着消费习惯的变化，“家电、家居、家装”逐渐一体化，包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域，与各企业合作联动。

未来三年成交额超百亿以上

“惠及下沉新兴市场是这次京东11.11的重点战略，’装修惠万家’正是京东面向家装新兴市场，开放给装企合作伙伴的家装全渠道化零售解决方案。”京东时尚居家平台事业群居家业务负责人汪延领表示。

汪延领介绍，“未来三年内，京东装修惠万家合作装企将达到100家，服务覆盖200个以上城市的2亿用户，三年实现成交额累计超百亿以上。”

根据世界城镇化发展的划分标准，2018年我国常住人口城镇化率为59.58%，仍处于城镇化的快速发展区间，房产市场红利将持续下沉，低线城市用户群体所释放的购买力量空前庞大。

与此同时，传统家装行业流程复杂，产业链长，参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等，涉及不计其数的供应商，让消费者疲于应付。

在京东“装修惠万家”模式下，家装企业一方面可以借助京东大数据分析、LBS可视化、装修保险及资金保障等助力，提升家装建材采购效率和保障，减少中间环节，降低运营成本；另一方面，还可以通过京东品牌背书及整合营销赋能，获得线上线下整合输出的推广支持，联合蓄客，实现营销活动的规模化升级，以及商品、服务的可视化和透明化。

京东自2016年上线家装业务以来，一直致力于打通装修产业价值链，推进行业标准化与规范化转型，并通过对家装企业的产业链赋能。去年7月，京东携手百安居等家装企业发起成立京东装修联盟。

“家电、家居、家装”一体化？

近期，双十一来袭，阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷试水卖房。有消息称，阿里放出上万套特价房源，消息称苏宁房源来自恒大，京东声称要“五折卖”。买房与家装也有一定的关联。

近年来，“家电、家居、家装”一体化成为趋势，苏宁、国美等企业也纷纷与各家装、家居企业合作。苏宁先后与居然之家、月星集团等合作，苏宁还联合二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百个组织，共同成立了“焕新家装联盟”。

2017年，国美以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资，还与爱空间签订战略合作协议。双方打通会员、供应链、营销等环节，为消费者提供“家装+家居+家电”的一体化服务。此后，国美提出转型成为“家生活”整体方案提供商、“家生活”服务解决商，加速落地了部分家装服务。

“家装的痛点很多，行业情况也比较复杂，大型企业参与有利于打破原来的行业竞争格局，互联网、大数据等技术也有利于家装行业更透明、更合理。”互联网分析师季城认为。

季城表示，随着生活节奏的加快，以及生活质量不断提升，“家电、家居、家装”一体化适应现在用户的消费习惯，也符合商业销售逻辑，对于参与企业来说都是共赢。

新京报记者 陈维城 陆一夫

编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆