在最近很火的一档综艺节目《演员请就位》中，“跨界”导演郭敬明总是提前“抢下”年轻但略显稚嫩的演员加入自己的战队，在那个竞争激烈的舞台上，他的理由往往能引发强烈共鸣。

他说：我在还没成名的时候，一直在写稿子给所有人，但都被退回来，在那个阶段其实我特别需要寻求一些帮助。看到他们我想到当时的自己，应该给年轻人多一些机会。”

为“未来出行领袖”站台

其实大多时候，“是金子总会发光的”这句话对于年轻人而言并不是绝对适用。在被各种规则束缚的社会体系中，年轻人们的满腹才华，也许需要资源和机会的加持，才能以最高效的形式展示出来。

外力作用不可谓不重要，这是毋庸置疑的社会现实。演艺圈也好，我们身处的汽车圈也罢，年轻人之间差的可能仅仅是一个擦肩而过的机会。而在当前处于这样一个大变革的时代，新的思维鱼贯而入，汽车行业正需要年轻人的灵感去不断丰满跟“创新”接轨的市场。

很庆幸，福特中国选择做了年轻人和这个行业之间的一个“搭桥人”，他们专门成立了一个叫做UCAN的项目，也就是从去年就开始在做的“福特优行大学生创新挑战赛”。我想这个事由福特去推行应该是最合适的，所谓先锋精神，本来就是福特跟年轻人的共通之处。

11月4号下午，我第一次去到位于南京的福特研发中心，走了没一会就远远的看到一群穿着后背印有“UCAN”字样衣服的学生，在兴高采烈的讨论着什么。他们其实是从全国60所高校的104个项目团队中脱颖而出的前八强，当天的项目展示是为了拉票，票数会直接决定第二天总决赛的出场顺序。

这一幕给我的感觉像瞬间回到大学时光，他们对这个比赛的热情会传递给人一种坚定的信念，中国汽车市场的未来就是属于他们的。或者用霍静说的一句话来形容就是“有点血沸腾了”。

她从学生群里走过来特别兴奋的给我介绍一个装载电动模块的行李箱，“这箱子是有电助力的，对我们这些经常需要赶高铁赶飞机的人来说太实用了。”

霍静是福特汽车大中华区传播与公共事务副总裁，她对整场赛事的重视、和与学生们的密切互动，是站在福特这个汽车公司的角度，向人们证明UCAN项目的意义。

今年三月份从硅谷来到福特任职，霍静太清楚科技与创新对未来行业发展的重要性，这与“UCAN”项目背负的使命如出一辙：“激发青年创新行动，培育未来出行领袖”。

福特自带“先锋”基因

今年参与决赛的8个项目，专注于不同的细分出行领域，其中拿到冠军的团队所做的项目主题是“安行交通安全宣传教育”。简单来说，就是运用创新研发的集情景模拟和互动体验于一身的宣教装备，制定并实施针对重点群体的交通安全宣传教育计划和方案，为孩子们普及交通安全知识。

有人可能会疑惑，跟其他从实验室里做出来的一些专利技术比，这个团队项目的科技创新性似乎并没有很强，为什么会得到大家的一致认可？

其实，福特发起这个比赛的真正目的，是为了践行福特“更美好的世界”的使命，这个项目在此之前还包括“福特汽车环保奖”以及“福特员工志愿者行动”这两个分支项目，已经持续了很多个年头。

福特一直以来秉持的是，一个伟大的公司不仅仅要为顾客提供优质的产品和服务，更要尽全力让世界变得美好。在“UCAN”中胜出的冠军团队，恰恰是从起点出发，也就是从意识和思想开始，培养人们对交通安全的认知，这对促成美好世界是一种更为柔软的力量。

冠军队长也说，一开始做这个项目的时候并没有得到导师的支持，但她认为这个事情是有意义的，所以很坚定的做了下去。坚持，让这个年轻团收获到最终的认可，同样也是坚持，让福特“UCAN”项目与学生们完成了真正的心灵沟通。

在跟工作人员闲聊的时候，我得知，这么多学校的学生从4月启动比赛，到8月份在重庆训练营的集训，9月份参与世界物联网博览会，再到11月份来到南京参与总决赛，在这过程中，福特除了会为学生们安排好衣食住行，还会在每一个学习阶段，分别邀请专业导师来为学生们提供培训辅导和相应的资金支持。

从线上到线下，从想法到落地，从专业指导到资源对接，身处其中的每一位同学都感同身受。“从15年开始，我参加过大大小小数百场比赛，但对福特最有感情”，去年获得‘UCAN”比赛的冠军队长浦翰说。“其实很多比赛都会无疾而终，但福特不一样，它有很强大的人文关怀。”

外人眼中的一场简单的比赛，福特却将它做成了一场漫长的马拉松，对那些抱有创新创业期待的学生而言，这是一个汲取更多能量的机会，福特则做好陪伴者的角色，自始至终。

值得一提的是，去年的冠军项目已经成功注册了公司，并获得了A轮融资，队长浦翰还入选了2019年福布斯30岁以下精英榜。他说，“其实福布斯提名者的最重要的一个评判标准就是创新力，我个人的创新思维很大程度上其实是受福特影响。”

“比如我们团队做的电梯运维方案，这是一种最高效且直接的出行方式，福特认可这一点，并且帮助我们去实现它，这过程中给了我很多灵感。”在他看来，福特不是简单的资源提供方，还会在心灵上给予更多的鼓励，在思维上给予更多的灵感迸发。

“我从福特身上学到很多，是福特让我告别了小富即安的思维，把眼光放的更长远，同时促成我从技术思维到管理者思维的转变。”

局外人的感受往往是更真实的，在当下汽车变革的大环境中，创新思维外显的背后其实正是福特自带的先锋标签。尤其是从今年开始福特宣布2.0转型计划后，无论是产品上的推陈出新、还是内部架构的自上而下的调动都在掀起一场“新”风暴，甚至是这次比赛的地点——福特研发中心，都处处显露着年轻的基因。

自由组合的桌椅，跳跃的墙面色彩，抛却了固有的格子间设计，全部改成开放式的风格，这不也是“创新”的一种体现吗？年轻的学生们在这里收获到很多，福特同时也被“年轻”了很多，跟大学生一起玩儿创新，这件事儿福特做的很坚定。