随着架构调整的逐步完成，万科（SZ.000002）旗下各板块的薪资结构调整也拉开了序幕。

据第一财经消息，近期，万科针对薪资体系进行了调整，采用了“低底薪，高绩效”的新模式。目前，薪资调整工作正在推进中。

具体而言，薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级，40-45是城市总级别，45以上的集团领导级别；而职级体系上，则由过去的V1-7的职级体系，调整为GP(核心合伙人)、SP（业务骨干）、JP（合伙人）三级。

万科方面向蓝鲸房产解释称，“公司自2018年下半年开始启动职级工资体系重构，已完成总部和物业BG的重构，其他各BG、BU则在今年上半年按照“收敛聚焦，巩固提升基本盘”的方向先完成业务梳理后，再于近期推进职级工资体系重构的全面落地。万科方面表示，本次重构的目的是激发员工和组织活力，不存在普涨或普降。”

针对部分人士认为，此次调整有变相裁员的嫌疑，据万科某区域事业部的人力员工透露，“从我们区域来看，七成员工职级工资没什么变化，二成表现突出的人上涨了，一成左右的人有下调”。

一位原万科项目管理人士向蓝鲸房产表示，虽然此轮改革增加了人效，但也带来了人员的流动。他补充道，“奖金是跟职级体系挂钩，今年合伙人的薪资构成调整会影响到奖金，明年春节后会是个关键时刻。”

据另一位知情人士透露称，此次职级重构中也强调了万科事业合伙人中的“劣后担当”，未来奖金分配优先保障JP(合伙人)，然后是SP（业务骨干），最后才是GP（核心合伙人）。

在上海中原地产首席分析师卢文曦看来，万科此番此番调整有助于企业控制成本，激发员工积极性。不过就目前市场行情来看，效果可能有限。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜向蓝鲸房产指出，万科此番调整是之前一系列组织架构和人力资源架构调整的一部分，但是也不排除万科对于市场前景不甚乐观而有意让员工薪酬根据市场变化更有弹性，这样可以有效控制管理成本来确保利润。客观上来讲，此举也有优化人员结构的效果。