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成为那个“不可替代”的人

每当进入9月、10月，人才市场总会陷入“躁动”的怪圈，不少人总想通过跳槽来摆脱目前的职场困境，实现升职加薪。

自从2019年5月14日，890新商学App上线《CEO给你的职商课》以来，“我现在该不该跳槽？应该怎么跳？”也是学员们提得最多的问题。

但在没有一个清晰的职业规划之前，90%以上的跳槽行为其实都是在把自己推进一个新的大坑。

今天，小巴邀请到了《CEO给你的职商第一课》的导师刘捷——知名企业战略顾问、互联网企业CEO，通过刘老师对两位同学的回答，跟大家分享一下他对“跳槽”这个问题的看法。

01

职业发展缓慢，应不应该跳

A 同学

我在一家房地产开发集团的营销部门工作，主要负责在集团拿地时，从营销角度给出意见。但现在工作进步比较慢，今年地产行情也不好，加上自己是社招进来的，未来发展可能比较慢，我应该选择继续留下还是离职找其他工作机会呢？

刘捷

同学你好，我认为这两年整体的就业形式，会受到经济增速放缓的影响，并没有前几年这么乐观。对于地产，这个受到一定政策监管的行业而言更甚，因此暂不建议你直接离职找工作，先保证收入，再找机会会更好。

从老师与A同学的对话中，我们可以看出现在并没有一家现成的公司给A同学新的工作机会，而且A同学也不具备相当强的职场竞争优势，可以很轻松找到新的工作。请记住以下两点：

1.在经济周期的低谷阶段，发展要放在生存的后面；

2.没有足够的自我积累，谈不上发展，单纯寄希望于公司和外界提升自己的想法都是不太实际的。

具体到操作上，刘老师还给这位同学提供了这样一个审视自我的问题清单：

1.在营销方面，你是否已经成为房产土地行业的专家？

2.房地产营销，你的知识面足够给所有新人讲课吗？

3.对于整个营销的流程还有没有改进的余地？有没有什么做法已经落伍，或者需要变革？据你了解行业里有哪些新的营销策略？有哪些新的营销方式？有什么新的渠道，还没有和房地产行业合作过，但是你认为会很有意思？

4.现在是行情不好的时候，哪些地方可以节约营销的费用？

5.除了营销的角度，拿地还需要从哪些角度考虑？宏观经济、地区发展、周边环境、财务状况、竞争对手……这些你是否可以去学习掌握？

在完成了上面的“灵魂考问”之后，A同学还需要判断地产行业是不是自己未来职业发展的好战场。那个时候他将面临两个选择：

A.留在地产行业，尽管行业可能依然不景气，但基于自己的专业能力和专家地位，仍然可以获得较高的职位和薪资；

B.将你在营销领域所具备的能力移植到其他行业，去寻求发展，你仍然拥有专家级的素质，但是需要重新了解行业特性。

但无论什么选择，都得先完成自己与“灵魂”的对话。

这里小巴再给大家指出一个误区：

校招、社招不是问题，会把你招进来就是对你的一种认可，作为职场人，你需要搞明白企业认可你的是什么，要求你的又是什么。赢得更多的认可和达成企业主没有想到的要求，这就是你的发展。

也只有到那时，你才真正具有了考虑留下还是换公司的资格。

02

职业发展遇到瓶颈，该怎么跳

B同学

我是一名出版社的编辑，大学毕业后就进入了一家传统的出版社（坐标一线大城市）。目前工作已经接近5年了，但单位管理松散，职业发展也到了一个瓶颈。5年的工作时间，我一直专注某一领域的图书，也有自己的学科圈子。现在想改变现状，在学科圈子内另谋出路，比如去圈子内的高校做行政、当老师、考事业单位……还是换一家出版社，去别的学科领域呢？

刘捷

同学你好，你能在一家出版社担任编辑5年，并且一直专注于某一领域的图书，其实已经具备了相当的职场竞争力。面对你现在的两个选择，假如是我的话，我会毫不犹豫地选择第一条路——在圈子内谋出路，而不是换出版社。

刘捷老师的理由有以下三点：

理由1：工作5年，专攻某一领域的图书，对于这个学科相关的知识和圈子，已经比较熟悉，这是非常宝贵的积累；

理由2：看了5年某一领域的图书，对这一领域目前的热点以及可能有发展的潜力区有所了解；

理由3：作为编辑，在和圈子内的作者包括其他人打交道时，应该相对处于优势的地位，至少是平等的，所以挖掘人脉和寻找机会可能性比较大。

刘老师也给他提供了具体的措施。做老师，进事业单位，也包括相关自媒体行业，学科圈子的会务论坛组织业，甚至自由讲师，这些B同学都是可以考虑的。而B同学目前需要做的准备工作有三件：

1.找到这一个圈子最有发展机会的地方。如果不清楚，从认识的那些专家、大佬那里去咨询，去学习，把未来的战场厘清楚；

2.围绕这一个方向重构和完善你的知识结构；

3.尝试兼职或者义务地参与一些自己未来想从事的工作，了解其中的利弊，做出选择。

至于换一家出版社，去别的学科领域，在刘老师看来并不是太好的选择。

因为5年的编辑工作，B同学的个人价值含金量中，学科和专业领域的积累是最不容易的，而作为出版编辑的技能并不是很高的门槛。

而职场发展，一定要以个人价值最具含金量的部分为基础。

03

有人说，即便是这世界上最幸福的夫妻，一生中也总会有200次想离婚的念头和50次掐死对方的冲动。

这个道理在职场中也适用：即便拥有这世界上最完美的工作，你也还是会有跳槽的冲动。

哪一天遇到一个瞎指挥的老板，听到了前同事升职加薪的消息，你突然就想跳个槽，无可厚非。

但请记住一句话：跳槽是你能力所带来的就业保障，也是你能力提升后的奖赏，但绝不是你能力提升的手段。往上跳了一层，绝不等于能力就高了一层。

新的机会一定会有两条吸引你的理由:

1.职位薪资比现在高，并且你相信自己的能力，完全能胜任那个新职位；

2.新的工作平台更大，你相信自己能比现在有更多学习和提高的机会。

这两条理由都成立的情况下，你再考虑两个成本：

1.放弃了现有熟悉的环境、工作方法，而它的确定性相对比较高；

2.机会成本，就是你做出一个选择的时候，其余那些你放弃的选择所包含的成本。

你要衡量的就是，吸引你的理由是否足以覆盖你的成本。

这是《CEO给你的职商课》想告诉你的重要一课：没有职业规划的跳槽，就是作死。

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