为什么一定要学会演讲?无论是一国领袖，还是企业创始人、CEO莫不如此。

例如，美国总统每次的演讲都充满了魅力，语言 风趣幽默，但是又不失严谨，他们总能将那些生涩政治语言变成，让大众都能听懂和理解的语言。这就是演讲的魅力!

现在不管是什么行业，小到融资路演，社交致辞，大到产品发布会、场景演讲等场合需要企业创始人、机构投资人抛头露面、发言演讲的场合越来越多，所以对于演讲的能力也就越来越高。

其实很多时候，要征服人心可能一个小故事就够了。

演讲可以分为四个层次：

1，改变听众信息的演讲， 例如上课，讲学等。

2，改变听众能力的演讲 ，例如职业培训等。

3，改变听众行为的演讲，例如产品发布会

4，改变听众信念的演讲，如高校毕业典礼演讲。

外行人看热闹，内行人看门道。只有改变听众信念之后，才能更好的改变听众的信息、能力和行为等方面。

美团网创始人兼CEO王兴在2012年美团网两周年内部年会的演讲很有意思，当时也是团购行业惨烈的“千团大战”关键时间点。

当时王兴说了一个故事，即关于1911年一场关于第一个踏上南极点的争夺战。谁会成为世界上第一个踏上南极点的人?这是那个时代很多探险家们梦寐以求的最大荣誉。

这其中最有希望问鼎的是五个人的阿蒙森团队和十七个人的斯科特团队，他们就连发起最后冲刺的时间也是差不多的。

阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了本国的国旗。

而斯科特团队人数更多，但却晚到了一个多月，而且在回程中发生各种意外导致全军覆没。

王兴的演讲正是围绕这个百年前的故事展开。

这样的演讲称得上是‘高级演讲’。我们可以看出“它不以传达信息为目的，而是创设体验式场景。”

在美团王兴的年会演讲中，针对两个探险队，成功和失败的不同原因进行了具体剖析，到了整个演讲进程的9/10的时候，王兴才提到美团。

听众这才明白，王兴巧妙地把美团所遇到的问题和面临的挑战都赋予进这个故事里，潜移默化的影响了自己。王兴最后强调团购行业需要“每天坚持前进三十公里”的心态才能做好，而只有持续改进的公司才能成为最后的赢家。

短短两年后，美团用户数超2亿，覆盖商户近百万家，覆盖城市超过1000个，交易额突破460亿元。

不是天才也同样能够讲出触动灵魂的演讲通常，而大多数演讲培训机构多注重演讲的技巧，侧重去调整演讲者的表情、握话筒姿势、站姿和语气这些细节上，实质上当一站到台上进行演讲的时候往往是千变万化的，站在演讲台上是一个高度紧张的场合，就算提前设计得再好的，大多数人也会忘掉。”而阿里汇高达百分之七十的实践课程，就是通过不断训练，设立诸多的阻碍来不断提升你的反应力和应变力。

更多的时候，口才中国培训的是本身的一种能力，一种表达真情实感，让讲者能表达真情实感，听众才能产生代入感，激发思考的能力。

简要来说我们可以从一下几点来不断提升我们的演讲能力：

1.保留细节

演讲都是基于各种各样的故事，因此一个成功演讲的前提是，你要有足够的素材可以讲。

时代变化太快，人又太善忘，特别是公司的创始人，每天的时间安排密度很大，因此要做好演讲首先一个就是写日记，哪怕写的都是流水账，但是经过整理后，就会挖掘出足够的素材可以讲故事。

2.素材的提炼

创始人的演讲的故事应该是企业战略。在自己足够多的素材中提炼出属于自己的思维和方法论。

故事要包含有三个重点：情节、细节、意义。

情节是不是吸引人，细节是不是有感染力，意义是不是有震撼力。

3.表达层面

做好ppt，备份做成图片版，防止出现各种问题，准备一些小故事用来救场，比如设备突发故障等，尽量保证演讲过程能够流畅，并能淡定地应对各种现场突发状况。

“很多人是缺乏的是演讲的意识，或是把PPT当成演讲的本身，这是一个误区。”

“演讲要先有内容，要做到现场哪怕没有ppt自己也可以脱口成章。”

“很多人在培训前通常会花很多时间和客户做访谈。”因为他们认为只有了解客户的基本经历、情感、关注点等，把客户的基本故事，思维和思路都了解清楚之后，才能帮助客户，使客户在演讲的过程中把自己的情感融入到整个演讲当中，从而带动更多的聆听者。

在准备一次演讲中，你要做足够的功课，包括分析是谁在听，听众的兴趣点在哪，他们的年龄段和兴趣爱好在哪?根据听众感兴趣的内容和现场的主题提炼关键信息，然后将这些信息变成自己的语言。