在周怀明因为白起而头疼时，更多人在因为龙州装修公司而头疼。

龙州装修公司是成立于上世纪90年代的一家中等规模的国有企业，主营建筑装饰和装修，2006年，改制重组，受一家民营企业控股，龙州建筑集团公司只占30%的股份。在改制期间，公司经理层基本都由控股方任免，龙州建筑集团只是派出了总经理（兼党委书-记）党委副职。2013年，龙州装修公司经历第二次改制，民企退出，重新恢复了国有独资身份。第二次改制后，龙州建筑集团对装修公司的经理层做了大幅度调整，任周怀明为董事长兼总经理，另行委派了党委书-记，原班子成员中，除党委副职和纪-委负责人总工程师外，全部降为经理助理，从集团下属的丙公司选派了包括总会计师在内的四名骨干到龙州装修公司担任副职。但是二次重组后，原来遗留的各种问题迅速暴露出来，快速从一个貌似盈利的企业沦为亏损大户，新调配的经营班子争斗不断，仅仅一年半时间，新派去的四名副职全部离职。

2015年底考核时，龙州装修公司经营班子在龙州建筑集团四十多家子企业中排名倒数第一。董事长总经理党委书-记在各自的序列中都是倒数第一，五个副职，在集团200多副职排行榜中，全部进入倒数前十名。

经过周怀明的一番运作，龙州建筑集团在2016年初对龙州装修公司经营班子再做调整，调走了党委书-记，由周怀明兼任。另外，调白起前往担任总会计师。

时年44岁的白起是东北人，父母都是农民，据说祖上从陕西辗转到河南，清末时又闯关东到了东北，所以他们整个家族都认为自己祖上曾经出过一位叫做“白起”的战神，为了向祖上致敬，也为了儿子能够通过努力得到想要的生活，他们给他取名“白起”。白起没有辜负父母的期望，毕业于国内某985大学，自毕业起就在龙州建筑集团中工作，而且，32岁时就成为了集团公司内最年轻的总会计师，最年轻的高级会计师，如今时过境迁，12年过去，白起在其集团财务系统中，变成了“最年轻的老总会”虽然颇受上级信赖，也换过几个岗位，岗位似乎也越来越重要，但一直没有再得到升职。几位关系较好的同事曾劝过白起，让他不要太倔，适当顺应一下龙州建筑集团内部形式，平时有事没事多和上级走动走动，让上级别只是在遇到难事时想到他，有好事时也能想到他，但白起似乎天生就是一个倔人，明知“倔”下去会吃亏，他依然选择倔到底。

早在接受任命之前，他就得到消息，龙州装修公司总会要调整，上级找了几个后备人选，可是他们都一口咬定“打死也不去”，领-导也很无奈，可能很快会找到他，闻讯后他也主动去找上级，表示自己不想去，领-导跟他先是把客气话说了一堆，什么“我看好你”啦，“这事非你不可，别人去我不放心”啦，“你跟小童不一样，你比她能力强很多”啦白起依然不干，最后，上级问他：“你是党员么？”

倔归倔，白起是一个组织性原则性很强的人，话说到这份上，虽然很不情愿，他还是迅速调整心情，进入新的工作状态。

白起独自一人来到龙州装修公司报到。理论上，像白起这样级别的人到任，龙州建筑集团党委工作部应该有一位大佬陪同前往，宣布任命。但时近年底，大家都太忙，所以，党委工作部的同志电话里联系好，就让白起自己过来报到了。龙州装修公司位于龙州市的东四环边上，本来是龙州建筑集团自己开发的小区，留下一个四层楼和相配套的院子自用，几经周折，转到了龙州装修公司名下。

白起报到时，他的前任童总已经迫不及待地打点好所有行囊，只是带他认识了一下部门里的同志，然后悄悄告诉他“这个烂单位，没有一个好人。”就算完成了交接。

送走了童总，白起回到办公室，却吓了一跳，因为他发现里面已经或坐或站着好几个神情肃穆的人了。白起简单了解一下情况，发现这些人有一个共同点——债主。白起告诉他们，自己刚来，情况还不了解，需要了解一下情况再做处理，另外，按照龙州建筑集团总体的办事流程，债主们不应该直接找自己，而是应该去找项目经理或分公司经理，由这些基层人员发起付款流程，自己再视公司整体资金情况进行审批。

但债主们不肯离去，纷纷诉说着自己的委屈，有的跳着脚大喊大叫，有的蒙着脸嘤嘤哭泣，有几位甚至拿出了付款审批流程单据，上面其他签字都齐全，就差总会了。白起此时完全摸门不着，只能虚与委蛇，但债主们意志坚定，白起走到哪里，他们就跟到哪里，包括吃饭和上厕所，而且队伍有越来越大的趋势。白起不得已，只得收起自己招牌式的和蔼笑容，端起架子告诉他们：再围下去也是徒劳，你们必须给我时间，让我了解情况，否则，爱围就围吧，反正我上班是挣钱的，下了班，是我私人时间，你们谁敢跟着我，我就报警。

好不容易送走了这批债主，白起不敢在自己的办公室逗留，拉着主持公司财务部工作的副经理王建国来到会议室，请建国给自己介绍情况。建国告诉白起，据他所知，刚才这批债主和装修公司之间的债权债务关系是真实的，债主们手里的合同结算书等证据也很齐全。之所以欠着，就是因为公司没有钱。去年的这个时候，债主们占领了公司的办公场所，而且带着铺盖，吃喝拉撒都在办公区域，其间自然也免不了故意喧哗恶意堵门等一系列行为，时间长达一个月。造成了非常不好的影响。

白起叫来主管资金工作的主管会计老王，问她公司还有多少钱，老王说，公司账上还有将近6000万元，其中自有资金只有500万元左右，其余都是联营伙伴的资金，不能动。而时近（农历）年底，500万还不够给大家发工资和年终奖的，所以，白起事实上没有可以调配的钱。

白起紧急召集公司的项目经理们开会，要求他们尽快回收应收账款，可项目经理们只是七零八落的来了几个，多数都说忙着催款呢，忙着生产呢，来不了。来了的几个人一个赛着一个的冲白起倒苦水，简言之，工程款收不回来，要么就是债务人太难缠，要么就是没结算，要么就是公司早答应垫资的，所以，春节前，他们都没有办法再收工程款。而造成这一切，他们自己没有一点责任。而且，除了白起已经见过的债主外，还有很多债主正在路上，所有这一切，都应该是由公司解决。

白起去找周总商量，却发现周总宽敞奢华的办公室里或坐或站了六七位，周总正被围得焦头烂额，见到白起，周总非常高兴，他说，财务的问题专业性太强，他也搞不懂，但有一点，他非常信任白起，所以，处理债务问题，他全权交给白起了。然后顺便把自己身边的几个债主也推给白起，对他们说，这是我们的总会，我们公司的财神爷，以后要账的事情，找他就好。

排了一小时的队才见到老大，三分钟就被打发出来，问题不但没有解决，反而还更加严重了。白起很郁闷。

白起给龙州建筑集团总会计师言总打电话求助，言总告诉他，集团公司可以向装修公司提供帮助，但是，需要白起先把情况摸清，写一份详细的报告给集团公司，集团公司总经理办公会讨论后，再提交董事会，董事会通过后，再由董事会秘书室出决议，决议出来后再找董事们签署，董事会有一少半外部董事，他们都很忙……整个程序走下来，大概需要六到八个星期。而此时距春节已不足四个星期，白起的债主们是不会等到春节后的。每天都有很多人找白起讨债，有一家劳务公司还曾派30多人把龙州装修公司的大门堵住了一天，造成了交通拥堵，派出所甚至出动了警力，协调解决纠纷，同时也警告龙州装修公司尽快解决，千万不要在春节前酿成事故，影响龙州安定祥和的大好局面。

像这种维稳事件，本来应该作为党委书-记董事长总经理的周总出面解决的，但周总这些天很忙，顾不过来，他让办公室老朱转告白起：早听说白总非常能干，年轻有为，现在正是你展现才华的大好时机，努力！我信任你。

老朱向白起转达周总口讯时，白起差点把牙咬碎。

短暂的安抚住债主，白起又找与公司合作的两家银行，希望能从银行得到短期的周转资金，但是不联系还好，一联系才发现，装修公司还拖欠着银行的保函手续费等费用，两家加起来100多万。至于周转贷款，银行方面明确表示，鉴于龙州装修公司的现状，此时提供贷款，上级是不会批的。两家银行的客户经理话都说得很客气，说刚刚知道白起到任，礼节上也应该来拜访一下，实际上，两家银行也加入了讨债的序列。

白起插空召集财务系统会议，希望自己的直接助手们能给一些支持，但会计们各个摆出一副苦大仇深的样子，不开口还好，开口就是诉苦，谁也变不出钱来。

随后的几天，公司内一些大佬也代表各自的小山头儿向白起发出了催债警告。