6月25日闭幕的2021全球医疗器械供应链峰会，吸引了医疗器械厂商、经营企业、第三方物流企业及医疗机构等300多家企事业单位到场。

在各地医用耗材集采频频大幅降价，国家即将开展第二轮高值医用耗材集采的背景下，随着行业利润率下探，供应链转型已经成为企业当前具有战略性位置的问题。一方面有利于提升供销环节的透明度，帮助厂商布局终端市场，同时可以精确预测前端医院的需求，根据预测数据向上游供应商报采购量，更好地管理厂商库存。

药械比有望进一步提升至1:0.5

主办方中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付表示，2020年全球医疗器械行业市场规模超5000亿美元，同比增长10%，其中我国的市场规模据不完全统计达7800亿元左右，增速远高于全球。

同时，新冠肺炎疫情深刻影响了我国的医疗器械行业。海关数据显示，我国医疗器械的出口额正在不断增大。2021年1-5月，我国医疗仪器及器械的出口额达394.5亿元，较去年同期增长了21.1%。中国医药保健品进出口商会党委书记孟冬平介绍，去年因检测试剂带动的IVD体外诊断出口市场实现了1000%的增长，在口罩、防护服等低值耗材领域，我国更是在全球占据着绝对的主导地位。

针对行业未来的发展趋势，随着新兴国家市场的不断发展，全球医疗器械市场未来几年仍将保持较快的增长，中国市场尽管受带量采购影响，但仍有望保持两位数的增速。参照美国的药械比（1:1）数据来判断，中国目前的药械比大概为1:0.3，呈现严重失衡状态，未来几年这一比例达到1:0.5是非常有可能的。

数字化赋能成本控制

尽管医疗器械总体市场份额仍在保持增长，但受带量采购政策影响，行业的利润率正在不断下探，如何降本增效成为各大企业关注的核心问题。在此背景下，以往一定程度上受到忽视的供应链管理变得越来越关键。在以往高利润率的行业生态下，供应链管理在整个成本体系中很少受到关注，一般采取定制化服务，根据每个客户的需求个性化配送。这种服务方式的特点是质量很高，但效率较低。随着行业环境的变化，未来会逐渐向定期、定点、定量“三定”的标准化服务模式转型，以控制供应链成本。

这种转型方向需要借助于大数据、人工智能等前沿技术。数字化将促进供应链变革，通过数字化增强供应链弹性，提升进销存管理颗粒度，实现内部到外部、端到端的协同是新的行业趋势。

从医院端来看，数字化转型对医院而言利大于弊。随着集采的推进，每家医院至少管理上百甚至上千个供应商，而且各科室对物资的需求需要保持动态平衡，数字化的转型可以将医院抽身出来做监督者，而所有的运营交给其他专业人士，减少了医院的繁琐事务。

就带量采购带来的企业供应链转型问题，康诺医疗器械产业园负责人表示，向第三方专业化服务转型，是医疗器械经营、代理型企业未来重点发展方向。康诺医疗器械产业园可提供入驻绿色通道，专人跟踪、全程协调、高效服务，前期帮助企业完成转型所需的新办企业的申办工作，并在后续运营者提供相关增值服务（如税务筹划、数字化终端设备研发、软件开发、市场推广等），协助企业完成向第三方服务的转型工作。

本文部分内容摘自经济观察报《带量采购后，供应链转型成为医疗器械企业战略性问题》，所涉及内容的版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过网站联系方式与我们取得联系，我们将及时进行处理。