为什么有人面对选择杀伐决断，而你总是犹豫不决？为什么有人出面一沟通就马到成功，而你总是危机重重？为什么有人挫折之后可以东山再起，而你差点一蹶不振？因为你的思维方式不对。

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1. 灰度思维

非好即坏、非黑即白的思维模式叫黑白思维，而绝大多数时候，事情并不是清晰的两极化，这时你就要关注黑和白之间广阔的灰色区域。

吴伯凡说：做决策时最理想的状态是，灰度观察，黑白决策。

也就是观察要丰富细腻，但必须做出一个黑白分明的决策。

2. 口令思维

每个人面前都竖着一道门，沟通之前要先把对方的门打开，信息才能传到对方那里去，否则说什么都是错。

说对了口令，门就会打开，你们可以沟通；

如果说错了，就算你在门外撒泼打滚也无济于事。

3. 伞兵思维

美国101空降师指挥官有一句名言：“伞兵生来就是被包围的。”

如果你落地的时候发现一群人用枪指着你，请平常心对待，因为这就是伞兵的常态。

一个人在面对成败的时候也是一样，如果你抱着“失败是常态，成功才是意外之喜”的心态去做事，你就会时刻充满危机意识，也不会害怕失败。