女装品牌全年上演“定货季” 开启下半场品牌增长之路
时间:2022-07-19 15:00:32 热度:37.1℃ 作者:网络
导语: 近日,女装设计师品牌H's展示了其全新的时尚系列,联合'国民自行车品牌'永久推出的联名系列,并于7月15日限时改造杭州嘉里中心H's门店,畅谈生活美学与骑行文化之间的故事。
来源:中服圈 作者:莎姐 素材来源:H's
当消费者日常生活逐渐恢复,看似一切照旧的女装消费市场中,总有一些品牌开始思考全新的品牌语言,与消费者沟通当下对于时尚生活的全新体验。
近日,女装设计师品牌H's展示了其全新的时尚系列,联合“国民自行车品牌”永久推出的联名系列,并于7月15日限时改造杭州嘉里中心H's门店,畅谈生活美学与骑行文化之间的故事。
H`s X永久联名系列活动现场
H's总经理秦琮开
正如H's总经理秦琮开所说:“我们畅想了一次精致有格调的都市骑行,回溯经典的同时,全新界定都市复古风潮,碰撞别出心裁的复古轻运动氛围。”
此次H's与永久的联名系列,不仅仅是让大家更有活力的回归生活,更重要的是在恢复日常生活后,H's设置以骑行为主题的场景,用产品为品牌与消费者构建了更多对话。
运动社交:H's探索内容新玩法
成立于2009年的女装设计师品牌H's,崇尚来自日常的时尚。从产品设计中我们可以发现,其简约的廓形、欢愉的色彩、独特的细节,结合了当代生活美学元素并不断寻求品质与轻松、经典与当下的平衡。
关注女性精神表达的H's,更注重以内容思维来做产品研发、构建品牌形象,所以在当下运动出圈的现象背后,H's发现了一个明显趋势:运动不再以“增肌减脂”为主,年轻消费者对运动过程中的社交、趣味性给予了更大的考量。
在《2022人民美好生活洞察报告》指出,运动不仅增强身体和精神健康,也带有“社交属性”,13.7%的人认为运动能让他们“结交更多的朋友”,由此看来,年轻人爱运动,也更爱“运动社交”。
在国人心里,以前的骑行仅作为一种出行方式,但近两三年的消费心理发生了巨大变化,随着骑行专业爱好者的增加,骑行运动已经转向健身、休闲、社交等集合化场景,也变成更为时髦的生活场景,从而对着装提出了更贴合场景的需求。
所以在H's品牌思维中,骑行是一种既可以保持时尚美感,又能探索生活趣味的运动,此次联名,将永久自行车的经典品牌质感与 H's女装艺术基因相融合,碰撞出相得益彰的都市复古氛围。
H`s X永久联名系列
H's自创立至今一直用“自由穿衣,重要的是取悦自己”来定义品牌的调性。在产品设计上,H's发掘日常趣味与新鲜,以艺术生活为载体,尝试与艺术家联名合作,传递当代生活美学,表达生活的多样性及可能性:H's先后于国内外青年艺术家合作,邀请英国双胞胎艺术家 George 先生和哥本哈根艺术家 Martin、新锐艺术家谭阿梨、新锐国际年轻艺术家秘鲁3D艺术家Jose Aria.....让消费者们看到最纯真简单的表达和感受到轻松穿衣的理念;H's品牌设计总监吴亚芬说:开设更有设计符号感的产品系列,开拓通勤意外的场景穿着需求,到和当代青年艺术家的联名系列,H's产品系列背后记录着不同时期H's消费者需求的变化。
面对Z时代在买买买中定义自己,也让别人认识他们,用内容构建品牌语言,也会更好的帮助品牌实现与Z时代的沟通。
品牌未来密码:从“服装”到“服务”
一个有目共睹的事实是,随着疫情导致消费者线上迁移,数字化转型已经不再是一个概念词。
H's可以说是见证了女装行业从线下到线上的发展,通过长期主义耕耘积累下来的行业经验和消费者洞察,在品牌经营上,H's不单纯是单向向消费者输出新品设计,而是主动吸引来有自我有生活态度的女性,再通过稳定的产品风格,与她们进行精神内涵层面的交流和互动。
而当下与时尚业相关企业都开始把主要精力转向对 Z 世代的争夺,那么H's是如何理解 Z 世代呢?
为此,H's 为消费者专门打造了多档栏目,例如《H's HOMME GIRLS》,还有定期邀请明星教会大家穿搭的《星穿搭》等,以这些栏目为载体来对H's的产品进行内容化的二次演绎;以明星背书为策略,邀请品牌好友周雨彤和 cici项偞婧等拍摄品牌形象大片,还与知名时尚公众号INSTYLE NOTES共创栏目 《HOMME GIRLS》,去记录每一个符合 H's 的Homme Girl 的故事。
H's品牌挚友cici项偞婧
在H's看来,怀有这样时尚态度的消费者,无论是明星模特的个人想法,还是每一个普通 Homme Girl 的人生故事,都使得H's可以从品牌内容出发,吸引并打动与之契合的女性群体,从而建立起品牌内核上的连接。
值得一提的是,此次和永久的联名,H's还邀请了明星于文文和VAVA一起加入,刻画了当代女性对城市细节的观察,对充满时尚趣味的生活的敏锐触角。
据透露,未来3~5年内,H's品牌会以“品牌社群化”、“品牌媒体化”、“供应链数字化”和“全产业链人才升级”四个战略为依托。“我们希望通过这四个战略能够让我们穿越周期看问题,在经营之外还能够去重申公司的使命愿景、价值观。
并且,H's不再固守传统女装 B to C 的模式,而是转向新消费品牌模式的 D to C 的服务性社群,聚集一帮有设计情怀的设计师和消费者,用做内容的方式对待每一季的新品开发,用最契合品牌理念的内容来抓住消费者的心,完成与时代的共情和消费者的共同成长。
总结来看,H's会通过前端消费者数据和后端供应链产能的充分链接,让一年四次的定货季永不“打烊”;整合整个品牌的产业链,而非单单做产品和品牌,实现全产业链人才升级,从而为消费者提供更好的品牌体验。在每一个环节的不断升级中,H's会细致聚焦组织升级,创造力升级和品牌升级,让设计师和平台更快更好地相互成就,也让消费者获得购物消费的满意感和自我价值层面的共鸣。
H's的战略转型将帮助品牌实现从传统向现代化和新型品牌的转变,不论是在品牌形象力,还是更大范围的战略升级,H's在市场发展的较量中不会中场休息,而是在持续强化品牌,抢占心智。